□本报记者卢班特约记者田宏周
22年，从最初家坊式小厂到同行业领军企业，再到全国知名重点企业，位于全国最大的钢制家具产销基地庞村镇的洛阳花都家具集团（以下简称“洛阳花都集团”）实现了华丽蝶变，充分显示了其与时俱进的创业精神。然而洛阳花都集团董事长周克俭却认为，要打造世界知名品牌，还需要付出更多努力，也将面对更多挑战。他给自己定下了目标：“只有花都，超越花都”，最终要让花都成为名牌。
一次偶然机会踏足钢制家具行业
说起洛阳花都集团创始人周克俭，可以说是一个地地道道、土生土长的农民企业家。早年周克俭还曾为了生计，在村里开过手扶拖拉机卖过秸秆。
曾经一个卖秸秆的农民是如何与钢制家具行业结缘呢？周克俭回忆称，也是一次偶然的机会促使他步入了钢制家具行业。
20世纪80年代，正值中国改革开放初期，当时在周克俭家乡庞村镇西庞村，一个新兴产业正在悄然兴起，而这个行业就是铁皮柜的生产与销售。一时间许多家境贫困且抱有梦想的年轻人，都加入了铁皮柜的销售大军，周克俭就是诸多销售大军中不起眼的一员。
从一个农民转变成一名销售人员，一开始就遇到了诸多不顺。周克俭称，当时他怀揣着资料、合同，到附近一个县的机构去推销柜时，遇到了麻烦。这家金融机构负责人告诉他，这里有两个保险柜出了问题，如果周克俭能把它修好，这家金融机构保险柜的单子就归他所有。
这让周克俭犯了难，也难怪，这里的保险柜坏了，厂家也安排人来却怎么也修不好，更何况他本人当时对保险柜的构造原理并不是很专业，对他来说也算是一道不小的难题。
但一直以来周克俭都有一股不服输的精神，为了拿到单子，连续两天都守在保险柜前琢磨怎么修理，饿了就用开水就干馍充饥，两天时间，愣是把两个保险柜给修好了。
这种不服输的精神也得到了该金融机构的肯定，最终顺理成章地拿到了第一个单子，一共14台保险柜，这也是他在保险柜行业攫取到的第一桶金。
家坊式小厂到集团公司的蝶变
经过两年的销售锻炼，周克俭成了保险柜行业内一个非常成功的推销员，这也让他积累了一定的资本。
1992年，周克俭大胆地办起了自己的加工厂。20多年来，从最初的小打小闹到如今的集团公司，周克俭和他的洛阳花都集团已成了庞村镇钢制家具行业的一匹黑马，创造了诸多奇迹。“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“河南省名牌产品”、“河南省高新技术产品”等荣誉接踵而至。
2002年，洛阳花都集团更是获得了进出口贸易权，产品销往全球30多个国家和地区，外贸出口额逐年上升。
然而随着企业的快速发展，也产生了一系列问题，周克俭说，诸如订单多而产能不足、厂房面积有限等问题。为了解决订单多、产能不足的矛盾，洛阳花都集团在2013年末又投资600万元，新建了目前最先进的喷塑线，超长的喷涂线可使钢板充分磷化、去除表面杂质，粉末得到充分的化学反应，确保了工件表面的喷塑效果达到最优。
伴随着发展进入快车道，洛阳花都集团在河南省同行业中稳居首位，销售额、出口额、纳税额均位居第一。
科研团队和过硬质量是制胜法宝
如今的洛阳花都集团已发展成一家集
开发设计、生产制造、销售服务于一体的大型现代化集团公司。
其实，这些成就的取得与周克俭的锐意改革与进取不无关系。在他看来，成功原因不外乎内外两个因素。从外部来看，国内市场对文件柜、密集架等钢制家具的产品需求旺盛，但国际市场对钢制家具的需求也非常大，而洛阳花都集团几年前决定进军国际市场，结果也证明这么做是正确的。
而说起内部因素，周克俭认为得益于他有雄厚的科研团队和过硬的产品质量。确实，周克俭拥有一支由行业技术精英组成的团队，还先后聘请河南科技大学、西北工业大学等多所高等院校、科研单位的专家来为花都提供最新的前沿信息和强有力的技术保障。
他始终把研发创新作为占领行业制高点的重要举措，不断加大研发投入，仅去年一年研发投入就占销售额的比重达5.2%。为了改善科研人员的办公条件，新建建筑面积达3000平方米的四层框架结构综合办公楼，挂牌成立“企业技术中心”，加强研发与成果转化工作。
花都做的不仅是产品，更是做文化
作为周文化的传承人，周克俭古为今用，把周文化的精髓“以德报人”、“以礼交往”、“以和为贵”融入到企业管理中，走出了一条可持续和谐发展的经营之道。首先，以德立业。企业从不拖欠员工工资，为员工购买社会保险，形成了效率与公平的良性发展机制。其次，以信立业。重视质量诚信，不合格产品不出厂，赢得客户的信赖，被河南省政府授予“质量诚信A企业”。第三，以礼立业。公司除在国内享有较高的知名度和美誉度外，产品还销往海外30多个国家和地区，成为河南省最大的
钢制家具出口企业，被河南省政府授予“国际知名品牌”，主要是花都把产品赋予了文化的内涵，研发出数十款针对国际市场需求的专利产品，每年都对优质客户进行回访，或邀请来公司实地参观，以礼待人，以礼服人，优质客户群不断扩大，企业发展后劲十足。
“花都”要更稳更快走向世界
2014年10月以来，为了应对国内外客户对产品定制的需求，花都集团推行了5S管理、卓越绩效管理和质量全面提升活动，召开了职工大会，现场发动职工寻找缺陷，并且对找出产品缺陷的职工奖励柜子一台。对于找出的有缺陷的产品，周克俭当着全体职工的面全部砸掉，用来警示职工花都从此要告别有缺陷的产品。
为了进一步提升产品质量，周克俭在公司开展质量提升活动。从产品原材料进厂到生产全过程，进行质量控制，每种工件都要标识明确，对员工的动作进行规范，保证不合格的工件一个都不下转，周克俭说。同时对于关键工序实行重点管理，焊接车间要百分百组装试装，保证合格后再进入喷塑车间，包装前要对产品百分百进行检验，杜绝不合格产品流向市场。
近两年，洛阳花都集团相继获得了河南省标准化良好行为AAA企业、河南省名牌产品、河南省国际知名品牌、河南省质量诚信A企业、河南省科技型企业、河南省政府办公家具定点采购单位、洛阳市小巨人企业等含金量较高的荣誉。然而，对于这些荣誉周克俭并没有沾沾自喜，他认为要打造世界知名品牌，花都集团还需要付出更多的努力，也将面对更多的挑战。他给自己定下了目标：“只有花都，超越花都”，最终让花都能更稳更快走向世界。
